Indépendant depuis 2013
Gestion de médias payants de haut niveau, sans les couches d’agence.
Je gère personnellement les médias payants d’entreprises établies, en commerce électronique et en B2B, sur Google, Microsoft, Meta et LinkedIn, de la stratégie à l’exécution.
La personne que vous engagez est celle qui travaille dans votre compte.
Parlons de votre programme de médias payantsStratégie et gestion
Les plateformes qui portent l’investissement, bien gérées, plutôt que neuf services survolés.
La stratégie vient d’abord. Quels canaux méritent un budget, de quoi chacun est responsable, et où cesser d’investir. Le travail sur les plateformes découle de cette décision, et non l’inverse.
Search, Shopping et Performance Max
Structure de compte et enchères construites autour de la marge, pas du volume de clics.
Traité comme un canal à part entière
Pas une simple importation de Google laissée en pilote automatique. Moins de concurrence, et généralement un coût d’acquisition plus bas.
Prospection et rétention
Fondées sur la structure du catalogue et des audiences, avec des tests créatifs évalués en fonction du rendement incrémental.
Programmes B2B
Là où le comité d’achat compte plus que le clic. Investissement piloté en fonction du pipeline, pas du nombre de prospects.
Gestion des flux
Merchant Center, catalogue Meta et flux Microsoft. La qualité du flux fixe le plafond de ce que Shopping et Performance Max peuvent accomplir : elle se gère en continu, pas une seule fois au départ.
Au-delà des plateformes principales
Amazon Ads, TikTok Ads, X Ads et d’autres canaux payants, ajoutés lorsqu’ils méritent leur place dans la répartition, et non parce qu’ils figurent sur une liste.
Commerce électronique
Revenus et marge sur coûts variables, qualité des flux, structure Shopping et Performance Max, et coût d’acquisition maintenu à l’intérieur d’une cible réellement exploitable.
Génération de prospects B2B
Pipeline qualifié plutôt que volume brut de prospects, cycles de vente plus longs, et acquisition multiplateforme mesurée selon ce que l’équipe des ventes conclut.
Pourquoi un marketeur chevronné compte encore
Les rapports disent ce qui s’est passé. Ils ne disent pas quoi faire.
Les médias payants comportent plus d’automatisation et moins de visibilité qu’il y a cinq ans. Les outils n’ont jamais été aussi bons pour produire des explications, et ces explications sont généralement justes.
Ce qu’ils ne peuvent pas porter, c’est ce qui vient d’avoir géré des centaines de comptes. Savoir quelle anomalie est un problème et laquelle n’est que du bruit. Savoir qu’une baisse de rendement vient d’une erreur de flux et non des enchères. Savoir quand la bonne décision est de ne rien faire.
Ce jugement, c’est le travail. Les rapports en sont la matière première.
Comment le travail se déroule réellement
Aucun gestionnaire de compte. Aucun transfert à un junior après l’intégration.
La plupart des agences vous vendent un stratège principal, puis confient le compte à qui a de la disponibilité. Je suis la seule personne qui touche à votre compte, dès le premier appel. Quand vous écrivez, c’est moi qui réponds.
Accès direct
Un seul interlocuteur, aucune file de billets, aucun appel de suivi qui existe pour remplir une heure.
Un portefeuille volontairement restreint
Je travaille avec un petit nombre d’annonceurs établis afin de rester directement engagé dans la stratégie et l’exécution.
Des rapports lisibles
Conçus pour expliquer ce qui a changé et pourquoi, pas pour remplir une présentation de captures d’écran.
Parlons de votre programme de médias payants
Dites-moi ce que vous diffusez et ce qui ne fonctionne pas. Si le profil correspond, l’étape suivante est un court appel avec moi, pas avec une équipe de vente.
Convient surtout aux annonceurs établis dont l’investissement en médias payants est soutenu et significatif.